Så tycker

Våra kunder

Talangcitat

”Jag lämnade varje Wiminvest-tillfälle med massor av energi och nya idéer. Det var nyttigt att diskutera karriär med människor från andra branscher, för att få distans till den egna yrkesrollen. Dessutom tror jag många av oss fick en spark i rätt riktning, mot att våga ge mer av oss själva och försöka jobba med sådant som vi verkligen tycker är roligt” – Sara, Thörngren Magnell.

”Varje utbildningsblock gav mig fler insikter om vem jag var, vart jag ville och hur jag skulle ta mig dit. Det var lite jobbigt att märka att jag hittills hade gjort karriär utifrån vad jag trodde förväntades av mig. Under tiden på Wiminvest fick jag hjälp att göra den karriär som jag själv ville – och jag behövde inte ens byta arbetsplats. Det handlade bara om att lyfta blicken och berätta för min chef vart jag ville” – Christine, Telge Energi.

”Wiminvest är personligt. Det märks i allt de gör och vad de gör med oss som går programmet. Via Wiminvest har jag träffat jättehäftiga och drivna tjejer med samma ambitioner som mig själv. Jag har fått ett stort nätverk som jag är övertygad kommer att vara till stor hjälp och glädje i min fortsatta karriär. Även efter programmet har vi fortsatt att träffas och utbyta perspektiv och erfarenheter” – Isabel, Handelsbanken.

”Mitt företag tror på mig. De litar på mig – för de vågade låta mig gå Wiminvests program med målet att jag skulle berätta för hela ledningen hur jag tyckte att de skulle förändra sig så att jag skulle vilja stanna och bli chef där. Jag har både fått gå programmet, kunnat avancera internt och fått ledningen att börja förändra sitt sätt att leda organisationen. Otroligt att jag kunde hjälpa till så mycket!” – Lisa, Telenor.

Kundcitat

”Alecta befinner sig i en marknadssituation som kräver att vi tar tillvara varje medarbetares potential. I just detta projekt satsar vi på en ung kvinna, men i längden är det en investering som gynnar hela Alecta och gör oss bättre på att locka, utveckla och behålla våra talanger. Såväl kvinnor som män. Med Wiminvest ger vi en ung medarbetare möjlighet att identifiera sina styrkor tidigt i karriären. Det vår talang lär sig tar hon tillbaka till Alecta och delar med andra. Blir resultatet att vi får en kvinna som vågar ta ett steg framåt i företaget, har vi gjort en god investering. Följer flera kvinnor hennes exempel, har vi gjort en ännu bättre.” – Tomas Bergqvist, Personaldirektör Alecta

”Bland Billeruds medarbetare är knappt 20% kvinnor. Det är alldeles för få tycker vi och det är något vi arbetar för att ändra på. Vi är övertygade om att Billerud kan erbjuda många spännande möjligheter för unga kvinnliga talanger. Karriären kan både börja och utvecklas inom koncernen. Vi samarbetar med Wiminvest för att lyfta de unga kvinnor som redan finns i vår organisation. Samtidigt hoppas vi att samarbetet ska bidra till att locka andra duktiga kvinnor att söka sig till vårt företag – de behövs för Billeruds fortsatta framgång.” – Cecilia Lundin, Personaldirektör Billerud

”Målet är att sluta prata jämställdhet, kvinna/man, vi är alla individer som är lika intellektuellt begåvade och med liknande förutsättningar. Att ha hälften av båda könen på viktiga positioner ska vara lika naturligt som att andas. För att nå dit måste vi öka urvalet av möjliga chefer, ledningspersoner och styrelseledamöter. Det är inget som görs i en handvändning och det är därför Eniro genom Wiminvest väljer att satsa på kvinnor tidigt i karriären” – Jesper Kärrbrink, VD Eniro

”I vår bransch är det avgörande att kunna attrahera, utveckla och behålla de bästa talangerna. Vi vill öka andelen kvinnor i en traditionellt mansdominerad verksamhet. Jag är övertygad om att det är viktigt för oss att identifiera talangerna tidigt i karriären och att stimulera till egen utveckling.” – Per Beckman, Chef för Handelsbanken Capital Markets

”Svenska Spel tycker att det är en självklarhet med en jämställd arbetsplats – vilket vi också har – fastän vi är verksamma i en mansdominerad bransch. Det är dock viktigt för oss att lära oss bli ännu bättre på att ta hand om talanger, och i det här fallet kvinnliga, och ge förutsättningar för att utvecklas till sin fulla potential och på högre chefsroller.” – Anna Björklund, Personaldirektör Svenska Spel.

”Konkurrensen inom telekom är stentuff och vi behöver kunna attrahera de allra bästa medarbetarna för att möta våra kunders krav på en modern, mobil livsstil. Utan en tydlig idé om hur vi skapar mångfald inom organisationen och utvecklar vår kompetens förlorar vi både medarbetare och kunder. Wiminvest är en viktig partner för att vi ska lyckas bygga en framtidssäker organisation.” – Charlotta Hyldal, Personaldirektör Telenor Sverige.

”På Telge är vi bra på att se och utveckla våra medarbetare tack vare en öppen och personlig företagskultur. Vi vill fortsätta att attrahera framtidens ledare och specialister ifrån våra egna bolag. Nu tar vi nästa steg tillsammans med Wiminvest för att utveckla och locka unga kvinnliga talanger att söka sig till Telge och vår spännande verksamhet. Vi investerar i våra talanger och ger dem kraft och energi att fortsätta förbättra Telgekoncernen. Att vi valt att satsa på kvinnor den här gången beror på att vi vill försäkra oss om att även fortsättningsvis ha ledningsgrupper med både män och kvinnor – för att det helt enkelt blir så mycket bättre då.” – Ingrid Linder, Personaldirektör Telge

”Talangutveckling är en förutsättning för oss som kunskapsföretag och ledande revisisonbyrå på marknaden. Att stärka sina nätverk både internt och externt är en avgörande framgångsfaktor för oss. Vårt engagemang och deltagande i Wiminvests talangutvecklingsprogram är en av de satsningar vi gör för att nå vårt mål att öka andelen kvinnor på ledande positioner. För mig personligen ska det bli utvecklande att vara med och få ta del av hur våra deltagare tror att vi kan förändra vårt sätt att leda och organisera oss.” – Mikael Eriksson, VD Öhrlings PricewaterhouseCoopers